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    10月10日下昼,洛玻股分正在九楼会议室召开九月份生产经营剖析及新能源企业对标会,副董事长谢军、党委书记王国强、副总经理财务总监马炎、副总经理刘宇权、董事会秘书吴知新、公司职能部门负责人、成员企业总经理、财政负责人、销售主管指导、消费主管指导列入了会议。
    会上,新能源企业贩卖负责人报告请示了九月份市场动态及贩卖状况,财政负责人对三家公司九月份的运营数据停止了报告请示,从业务支出、利润、本钱、售价、产量、销量方面停止了对标;各子公司报告请示了九月份、1-9月份生产经营工作情况及“大干100天,提拔运营功绩”运动中各单位肯定的降本增效步伐落实状况及效果、10月份扭亏增盈步伐;财务部转达了公司九月份兼并口径KPI目标完成状况并停止扼要剖析,市场部转达公司贩卖状况并对下月市场停止剖析,提出了发起;濮阳、龙海两项目报告请示了希望状况。预会指导对各单位九月份及1-9月份的事情停止了点评。
    马炎对下月及后续生产经营事情做出了布置,要求各单位继承深入开展“大干100天,提拔运营功绩”的运动,将各单位肯定的降本增效步伐及10月份扭亏增盈步伐落到实处;濮阳、龙海项目要加强管理,确保工程质量和进度;各单位要增强应收账款的清欠及风险管控事情;做好“增节降”、“应收账款”、平安、环保、保窑、手艺攻关、产物产量和质量提拔等各项工作;各单位要根绝“跑、冒、滴、漏”征象,增强内部掌握管理,合规运作。
    谢军宣布重要讲话,提出三点发起和要求:一是各单位要根据公司新肯定的后续的运营利润目的布置好生产经营事情,松盯目的不放松。二是要增强平安和应收账款的管理。三是要科学天展开“增节降”事情,做到少抓不懈。               

    
 
   工夫:2018-10-12 17:31:18  

     
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